已经有十几天的时间都没有写文章了，其实不是放弃了写作的习惯，而是在1个月前，我为倪叶明工作室定了一个小目标：
操作国外广告联盟affiliate项目，在年前达到1万美金的收益。
所以这段时间，我一直带着团队在操作affiliate项目，线上一切的营销动作全部都停止了，并且这个时间一直要持续到年后。
因此后面这段时间可能不怎么更新文章了。
先来说说这段时间做affiliate项目的数据：
我们现在正在操作sas、imp以及cj三个联盟，其中sas、imp用的是YM老师给的offer直接操作的，两个联盟都申请了20个账号，其中sas基本上全下，imp的下号率在40%左右。
（稍微提及一下，从上周开始，sas的下号率直线下降，从原来接近100%的下号率下降到了30%左右，从这里大家可以发现，每个联盟在不同时期的时候下号率是不一样的）
11月份我们在sas和imp两个联盟里面共计操作了5000+美金的收益，正在等待这个月发款，差不多到20号左右，就知道这个月能收款多少了。
CJ联盟，我测试了两个账号，分别做到了183美金和200美金，因为CJ没有现成的offer，所以只能自己测试，现在等待15号账号closed，看看能不能发款。
本月12月，我们预计在sas和imp两个联盟里面加起来操作到1万美金，等待下个月收款。
另外，原本只有我跟表哥操作affiliate项目的，在上个月底，又增加了两个小伙伴来操作，这两个小伙伴主要负责：建站、申请联盟账号、申请offer。
有一些学员问我们下了多少的联盟账号和offer。
对于这个问题，我的答案是：越多越好。
反正号多了就囤着，总有用上的时候，实在太多的话也可以卖掉一批账号，联盟账号这个东西不愁没有人买。
我们计划到年底，建设70个网站，囤一批联盟账号，用于年后操作。（目前建了22个网站）
我为什么开始聚焦在一个项目上？而且为什么这个项目是国外广告联盟？
其实最近这3年的时间，我早就领悟到了一个做互联网非常重要的关键词：聚焦。
但是一直以来我都做不到，因为找不到好的行业可以持续聚焦的，所以其实这几年的时间我是比较迷茫的。
包括去年我在广州认识了很多的新朋友，我发现有不少的朋友其实面临跟我一样的困境，无法找到持续聚焦点。
为了找到一个长期发展的行业，我花费了很多的时间和精力以及金钱，到处去找人拜访、学习，但是都没有解决这个问题，直到...
前段时间，我开始第一次跟YM老师合作，销售国外广告联盟的项目，第一期培训我也全程参与了，然后我在10月份，用了一整月的时间在回忆和复盘，我甚至...
把我自己在2014年录制的教程以及YM老师、DD老师很多年前的课程都拿出来复习了一遍，最终我决定开始聚焦在国外广告联盟这个领域，我计划在未来的3-5年的时间里面都将会持续在这个领域深耕发展。
把国外广告联盟affiliate项目作为整个倪叶明工作室的基本盘，把基本盘打的非常的牢固，然后基于这个基本盘开始做延伸拓展，例如...
进入抖音短视频的领域，输出affiliate行业内容，打造成功的抖音账号，然后用抖音进行行业破圈。
整个商业模式，是我最近1年的时间从豪车毒老纪身上学到的，我复盘了好几次老纪的商业模式，我觉得真的非常牛逼，因此我决定未来3-5年按照老纪的模式跑一遍。
再来说说为什么选择国外广告联盟，而不是MB
有些东西我不说清楚，很多同学会曲解一些问题。
例如大家应该都知道，我花了1个多月的时候跑了一下MB项目，但是后来我放弃了，后面直接转战到了国外广告联盟，而且我直接不推MB的课程了。
于是...
有些同学就武断的认为MB项目不靠谱，实际上...
我选择做广告联盟的原因有三点：
1.我有2年的从业经验，而且也做到了月入万刀的收益，所以我做这个项目可以用最短的时间就能达到我预定的效果
（我计划用3个月的时间实现月入万刀，目前整个计划推进的非常顺利）。
在这里，我没有学习上的压力和入行的压力，行业经验其实已经非常充足，你要知道当你从0开始进入到一个全新的行业的时候，要学的东西真的很多，入行其实是最困难的，当你入行以后很多东西都会变的很简单。
以前很多同学问我这个项目难不难，那个项目难不难，我的答复就一句话：难者不会，会者不难。
2.YM老师是我工作室的顾问
不管在做项目中遇到任何的问题，YM老师都能帮我解决，毕竟他的从业经验非常多，这也是为什么我们工作室在操作整个项目的时候非常顺利的原因。
最近这1个月内，我给YM老师光电话就打了不下10个了，YM老师帮我解决了不少的难题。
3.项目的可掌控性
这个是我在筛选项目的重要标准之一。
一个项目如果存在不确定性问题，我基本上就不会做，我放弃MB项目就是这个原因，不是因为它不赚钱，而是因为它存在一些不可控的因素，或者说有一些东西受制于人。
如果一个项目里面有一些东西受制于人的话，那就说明这个项目是不可以被放大操作的，或者它的放大空间是非常有限的。
那么这个项目就会变得不值钱，因为它无法叠加更值钱的商业模式。
不知道各位同学能不能理解前面这段话。
我以前觉得做项目一定要有壁垒，要让别人难以模仿，这样我们才有优势，后来...
我发现这个观念是大错特错的，如果你希望一个项目能够带来无限的收益，那么这个项目一定要是可以被无限复制和放大的。
我用餐饮行业的案例来给大家简单的解说一下（这也是我前段时间在南京学到的）：
如果让你开一家餐饮店，你认为最重要的是什么？
绝大多数的人都会认为：口味。
那么如果餐饮店追求口味，就会出现一个致命的问题：无法被复制和放大。因为过于口味这个东西过于依赖厨师水平的高低。
如果你的出发点只是想开1,2家餐饮店，那追逐口味没有任何问题。
如果你的出发点是做餐饮加盟呢？
很显然，这个时候口味不是最重要的，每个店铺能够标准化才是最重要的。
到这里大家应该就能理解了。
再说回MB项目，单一个google开户，就已经受制于人了，google优质账户甚至都变成了资源渠道了，那就意味着如果我想把这个项目无限放大的话就会变得非常困难，因为我无法做到能够源源不断的获取优质的google ads账户。
这就是为什么我放弃MB的最重要的原因。
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