最近关于网络创业的一些想法：
1.
一个行业最怕的不是懂行的同行，反而是那些外行，尤其是懂营销的外行，最让人害怕。
例如我有很多亲戚朋友都是做餐饮的。
有的做餐饮已经几十年了，发展的最大的到现在不过在一家三线城市里面有4,5家直营门店。
而那些原本是做互联网营销的外行，用了仅仅几年的时间就发展了几百家、几千家加盟店。
传统的餐饮老板，考虑的发展是开更多的店的同时还要把口味提升上来，所以发展非常的有限，因为他们玩的是餐饮本身。
新进的餐饮从业者，考虑的如何把口味标准化的同时，大力发展加盟商，实际上他们玩的不是餐饮本身，而是营销和资本。
未来的发展，高下立判。
其实很多的餐饮连锁品牌的老板可能并不懂餐饮，在很多其他的行业里面也一样。
2.
在国外广告联盟领域，有不少人收入都是比较高的，因为他们做了5年、10年甚至20年了，收入几万、十几万美金一个月一点也不奇怪，但是...
我认为他们的发展基本上到顶了，过个几年还是这个样子。
所以，对我来说，这些行业的资深从业者并不是我的竞争对手，甚至在我看来他们都很弱。
我真正担心的是，未来可能有很多跟我一样的本身是做互联网营销出身的人，进入到国外广告联盟领域，因为...
我们进入到一个行业，并不仅仅只是我们自己想要在这个行业里面赚钱，可能...
我们会带大量的新人入行，从而达到想要垄断行业的目的，当然大的行业领域可能性不大，但是对一些小的垂直行业来说，想要做垄断或者做巨头并不难。
3.
昨天有学员给我发消息，她看我们搞国外广告联盟项目孵化了，在这个孵化班里面，我们是直接提供offer资源的，所以她有点不太理解...
我之前说过我是不卖offer的，那为什么反而会在孵化班里面提供offer，这不是变相的就是在卖offer赚钱吗？
其实卖offer跟提供offer是两个完全不同的概念。
卖offer，赚的是一次性的钱。
提供offer，赚的是持续性的钱，在孵化班里面我们提供offer并不是一次性的，而是后面会持续的提供offer，作为价值互换的条件，学员后面需要给我们一定比例的利润分成。
这样话，我就可以把我原本做项目的团队，升级成做服务的团队，只要跟着我们做这个项目的人越多，我们能获得的利润分成也就越多。
其实这个就是放大项目收益的一种形式，而且自己需要管理的团队人数还非常的少。
一直以来，团队管理就是我的弱项，而且我也不想学习团队管理的内容，所以我的公司定位就只需要几个人，这就要求我在做所有的项目，都会考虑：
在不增加公司人数的基础之上，采用什么样的形式才能把项目收益无限放大。
4.
我跟很多创业者不一样的是...
从始至终，我都没考虑过要做一家大公司，公司有很多的人帮我干活。
我对我公司的规划就是只有3-5人就足够，一年能创造几百万的收益就OK了，就像我们现在一样。
因为我始终觉得，对于一家公司来说，最难掌控的就是人，人越多公司越难管理。
如果我把很多的精力都放在管理公司上，可能我就没精力去做好其他的事情，但是交给其他人又不放心，因此...
我给我自己自身定位就是互联网营销者，这才是我真正聚焦和深耕的方向，至于我们做的项目，只是营销的基本盘而已。
南京有个兄弟，去年公司100多号人，今年公司已经有200多号人了，规模增加了一倍，收入也上升了好几个台阶。
前段时间他来找我聊天，说实话，我并不羡慕他，因为...
羡慕也没什么用，我知道我根本没能力能跟他一样，搭建一个人员超过100人的公司出来。
与其羡慕，不如做好自己的事情。
小而美的公司，也可以是很赚钱的，公司并不是越大越好。
同理...
很多个人创业者，自己创业赚到钱以后，就想去搞公司，招更多的人过来干，但是往往他们会发现，公司的人多了以后，反而还没有自己一个人干赚钱。
5.
我以前挺封闭的，不想交朋友，觉得浪费时间，因为...
以前我是搞项目的，我觉得交朋友对于我做项目没啥帮助，所以不值得花时间去交朋友，后来...
我发现有一个好的创业的圈子和很多创业的朋友非常的重要，因为...
创业成功，很多的时候并不是由项目或者个人能力决定的，而是天时地利与人和缺一不可，所以：以人为镜可以明得失。
不管这个人创业是成功了还是失败了。
不管这个人实力比你强还是比你弱。
在他们的身上你都可以学到很多有价值的经验，这些经验可以帮助你更好的创业成功。
我有个徒弟，很早就跟着我一起做个人IP，也赚了有几百万了，后来他赚钱了之后开始飘了，各种看不起同行，觉得他们各种菜，后来...
我跟他说：你不需要关注你的同行他个人能力强不强，你只需要学习他们的优点，既然他们能把个人IP做起来，有粉丝关注，有钱赚，并且你能知道他，那就说明他身上一定有你值得学习的地方。
你把别人的优点都学过来，你才会变得越来越强。
你天天盯着别人的缺点，觉得这个人不行，那个人不行，到最后你也会一事无成。
结果，现在他虽然还在做个人IP，但是赚不到什么钱了，就比打工稍微强点吧。
6.
一定要做个人IP，无论你现在在做什么项目，在从事什么职业，在什么行业领域，处于什么水平层级，哪怕你是一个菜狗，如果...
你一旦选定了一个行业，是你未来5年、10年都将会持续深耕的话，你就要从一开始就打造自己的个人IP。
这是我最近7年来总结的最重要的一条经验，也是在很多人身上验证过的。
这7年来，我教了不少徒弟去做个人IP，他们当中有一些人一直做到现在，一直在持续赚钱。
也有一些人，做了1,2年之后就不做了，然后开始做各种各样的项目，最终很多项目都失败了，如果他们当时把个人IP坚持做下来的话，他们到现在为止就一直可以持续的赚钱，因为...
个人IP，这个东西，它不是一个项目，它其实是...
你始终坚持在对一群你定位的人群做营销。
它是有持续积累的。
创业，一定要做一件有积累的事情或者，你做的项目对于你本身来说一定要是有积累的。
这就是为什么，我最近7年，始终定位在营销领域深耕的原因。
7.
如果你心态不好，千万不要做个人IP，也不要选择营销这个领域，因为...
只要你做了营销，就一定会有人骂你。
你看看每一个站出来做营销的，有几个人不被人骂的？
压根没有。
毕竟你不是人民币，不可能做到人人都喜欢你。
所以，如果你心理承受能力太弱，怕被人骂，你就千万不要选择做营销。
之前也有一些学员做个人IP了，网上出现了一些负面来找我，问我怎么办，我说...
你这才哪到哪，骂你的人少，说明你离成功还有很长一段距离。
有多少人骂你，就一定有多少人喜欢你。
所以...
压根不要在意这些东西，并且不用理他们，但凡你解释一句，都是在浪费你自己的时间。
因为无数的创业者，都是在一片骂声和被人不断质疑的过程中成长并且取得成功的。
你要做的事情是要不断的超越你自己，而不是改变别人的看法，别人对你的看法，压根不重要，因为...
你就算改变了他的看法，他也不会给你带来一分钱的利益。
与其这样，你还不如把跟别人斗嘴的时间花在值得你花的地方，自己做到更好的成长，赚取更多的收益。
8.
我在线下认识一个人，也有几年时间了。
这哥们，几年时间搞了好几个项目都不咋地，也没赚到钱，但是...
跟他聊天的时候，他就说：
我不在乎做项目赚不赚钱，我更在乎的是要帮助更多的企业老板和个人创业者取得成功。
然后，他做了几年的时间，到现在为止，每次视频号开直播，场关只有寥寥几十人。
先让自己富起来，再去帮助更多的人。
你自己如果还在温饱线徘徊，去谈帮助更多的人，压根就是扯淡。
我为啥搞培训？
因为搞培训本来就是一个很赚钱的行业。
我为啥搞孵化？
因为搞孵化可以给我带来更多的利益。
但是...
不管我怎么做，我始终会注重营销的一个核心点：价值和价格对等，或者价值要大于价格。
要不然，最后营销会越做越累，自己也会把自己的路堵死。
9.
一定要选择一个行业深耕，因为...
大多数人都是做不到持续深耕的。
浅尝辄止，不行就换，是大多数人身上的通病，所以...
正常情况下，绝大多数人做项目都是赚不到钱的，如果这些人未来想要赚钱，大概率就会做一个泛内容的低端社群、培训或者服务。
当做这件事情的人越来越多以后，做垂直、聚焦、深耕的优势立马就体现出来了。
这个时候营销就会越好做，产品也会越来越好卖，卖的也越来越轻松。
所以当圣帆跟我说，他预计今年在网赚行业内至少多出200个IP的时候，我就立刻跟他说，赶紧选择一个垂直领域，选的越早，深耕的时间越长，个人IP的竞争力就越明显。
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