做培训

1.

建了一个新公众号：niche利基站独立站，主要更新接下来我的项目学习经验和项目运营笔记。

主要更新以下内容：

1. 英文网站运营（国内也会有涉及）
2. niche利基站（国内也会有涉及）
3. google seo（国内也会有涉及）
4. dropshipping
5. google ads/FB投放
6. 海外社交媒体推广

大家可以关注一下，看看我接下来的几个海外项目，到底能做到什么层度，最终是成功了还是失败了，最终不管成功还是失败，尽力而为就行了，毕竟没有人敢说自己做项目能100%成功的。

另外一方面，也是希望关注的人多了以后，沉默成本更高，所以逼着我必须要往前走。

毕竟都是普通人，惰性是与生俱来的，我怕我自己做着做着短时间看不到成绩可能也会放弃了。

一般来说，只要持续坚持下来的，基本上大概率都是能成功的。

niche和海外独立站，我几年前就想做了，当时碍于英文文章的解决方案成本比较高，所以后来放弃了。

直到前段时间，我的想法越来越强烈，想要把海外独立站做出来，再加上gtp4现在基本上能解决85%左右的英文文章的问题，已经可以了，所以我决定推进独立站前进了。

毕竟做了十几年的网站运营和SEO了，真的不想放弃这项技能，无奈百度实在不行了，但是google还有很大的发展空间。

2.

发现一个很有意思的事情...

我跟很多做项目的团队负责人接触下来之后，我发现大家都想做培训。

不是说做项目不赚钱，其实他们做项目还是很赚钱的，只是...

如果加上培训，只需要出一个人工，就可以多一份额外的收益，而且如果培训做的好的话，这个收益会增加很多，甚至可能比做项目更赚钱。

尤其是做项目的跟我们这种做IP的合作，因为本身有一定的私域积累，再加上“发售”的打法，可能一次培训就能成交几百万，很难不让人心动。

实话实说，做培训真的是很赚钱的，毕竟是一本万利的生意，没啥成本，只要出售自己的经验就行了。

例如我前段时间跟大家说的，我一个兄弟，他女朋友做闲鱼一个月万把块收入，他卖闲鱼无货源项目一年能赚100w+

看这几年，讲IP的，做IP的多了多少人出来你就知道有多赚钱了。

3.

做培训赚钱，出售自己的经验，没什么可耻的。

只有一个问题，就是你要扛的住骂以及别人说你割韭菜。

前几天我在线下跟大家聊天，说

网上骂我的有三种人：

• 没赚钱的学员
• 看我培训赚钱眼红的人
• 在做我培训的项目的人

没赚钱的学员骂我，我认了，毕竟我赚人家培训费了，骂我几句如果让他们好受点，就骂吧，IP做了超过5年以上的，基本上已经刀枪不入了。

看我做培训赚钱眼红的，骂我，我也没办法，因为人都是有嫉妒心理的，我很多时候也眼红别人，私下里可能也会骂上几句，那个吊毛，明明水平不行，但是tmd的就是很赚钱，没辙，这是人性使然，改变不了。

很多可能做了几年联盟项目的都这样骂我，因为我是22年10月才开始做的，到现在不过1年多时间，大家可能觉得我经验不多，但是...

这种项目跟IP运营其实不一样，联盟这种项目是以赚钱结果来说话的，结果做到了就行了，IP运营这种才讲运营时长和经验多少。

至于第三种人，我只能说声抱歉了，毕竟我是吃培训这行饭的

例如23年初，我做了一期国外返利网培训，后面我虽然停掉了这个培训，但是的确对整个返利网项目产生了巨大的影响，因为盗版课传播的太多了，直接导致了原本有一些人靠返利网一个月能有几千甚至上万刀收入的，现在一个月可能只有千刀了。

所以，后来有一些圈内人说我是“行业冥灯”，

意思就是我说，我培训什么项目，这个项目马上就要死了或者变的很难做了。

我自己也没想到，影响力这么大，导致前段时间，我想参加几个培训，结果一看我IP账号，直接就不收我了，我也是挺无语的，搞的我现在几个项目只能靠自己自学或者线下找朋友去学了，要么就是遇到特别想学的，我就只能用小号去报名了。

其实我自己受培训的影响也是比较大的，例如现在这段时间sas联盟直接连账号都批不到了，因为有很多人在批号卖钱，预计未来很长一段时间sas联盟的热度都下不去了，账号审批会很艰难。

还是要做有门槛的项目，首先必须要把99%的人排除在外，要不然项目真的容易被卷死。

其实，做国内项目的，大家早就习惯了，做培训的人实在太多太多了，现在一个项目能撑个半年、一年就属于很牛逼的了，只是做国外项目的目前做培训的不多，还不是很卷，所以大家接受不了，再过个几年回头再看看，估计满地都是做国外项目培训的了。

4.

有一个兄弟，在做独立站+FB投放，卖实物产品，一直做的挺不错的。

想跟我合作，我来招生，他那边来交付。

现在面临2个问题：

1是，他们只会做项目，没有项目教学经验和交付的人，因为只有一个负责人是懂整个流程的，其他都是不同的人负责不同的环节。

2是，他们没有讲过课，不知道课程应该如何设计、如何教学，才能更好的让学员掌握这个项目。

这也是很多做项目又想入局培训，但是最终没有入局的原因之一。

我看过很多的做项目的高手，去做培训，其实培训课程做的都不太行，也不会教人。

因为会做跟会教是两码事。

所以，这个时候，IP运营的经验价值就出来了。

我先了解了他整个项目的运作流程、细节要点，然后整个课程的大框架是我来设计的，而教学内容和教学都由他们的人来弄，包括我也会指导他那边的人应该如何教学才能更好的交付。

这个项目计划会在年后开始招生，大家可以保持关注一下。