开始facebook跑黑五广告联盟之前,我怎么分析项目的?

前段时间,我一直跟船长说,用facebook去跑独立站,跨境销售商品,整个项目在流程上还是比较复杂的,并不太适合兼职操作,所以,我建议他可以尝试一下,用facebook去跑国外广告联盟

这样就不需要自己处理聊单、采购、打包、发货、跟单、物流、签收等事情,

只需要...

投放和优化facebook广告,然后facebook广告费低于联盟佣金就行了,其他什么事情都不用操作,非常简单。

当时我们大概聊了一下,然后我们fb的投手也说,在一年多以前就想跑联盟营销了,但是因为对联盟营销一无所知,连跑什么联盟都不知道,所以迟迟没有落地测试这个项目。

正好,我们对国外广告联盟营销领域还是比较熟悉的,所以我决定也一起参与这个事情。

我的打算是,从黑五的产品联盟开始测试,因为黑五产品一般佣金都比较高,如果黑五产品都很难跑盈利的话,那么如果跑普品可能会更加困难,因为普品sku数量实在太多了,测试起来非常困难。

运气不好话,可能测100个品都无法跑盈利。

而黑五的产品的品类就那几个,相对来说测试起来也比较容易。

于是在昨天,我找了一个跑黑五产品十几年的兄弟,要了几个黑五联盟客户经理的联系方式,今天加了其中一个经理的微信,让她帮我开通了联盟账号。

开始facebook跑黑五联盟之前,我怎么分析项目的?

这个联盟里面产品不多,就二十多个,国内的公司弄的,应该是二、三级代理了,但是我现在也不确定facebook跑联盟到底什么情况,所以先从国内公司搞的联盟平台开始吧。

OK,这是我们接下来即将测试的一个新项目,

用facebook跑黑五广告联盟。

我跟大家聊聊,我对这个项目是怎么思考的,在项目正式开始落地测试之前,我考虑了什么东西。

首先:项目底层逻辑OK不OK

考虑一个项目,必须要先从赚钱的底层逻辑开始,底层逻辑如果都行不通,那项目压根就不可能赚钱。

就像...

我一直跟大家说的,不管做什么项目,你想要赚钱,一定要有人给钱给你,他为什么要给钱给你。

这个就是赚钱的基本逻辑,因为钱是不会无缘无故凭空产生的,你要赚钱,一定会有人掏钱。

OK,我们这个项目的基本赚钱逻辑是什么?

看上图的黑五联盟里面的产品推广佣金,大概在几十美金到100多美金不等。

我现在到facebook里面帮助广告商投放广告,只要有人点击了广告,并且购买了商品,我就可以获得佣金提成,

只要我的facebook花费的广告费比我的佣金要低,我就能赚钱。

就这么简单。

所以,facebook投放联盟广告,这个项目是肯定能赚钱的,这个毋庸置疑。

(当然,这里我还要首先确定一件事情,因为我要跑黑五产品,那么黑五产品能不能到facebook里面投广告,答案是肯定的,只是跟跑成人用品这些一样,可能需要加斗篷)

但是,进入第二条...

其次,我能不能在facebook里面跑出利润?

facebook跑联盟,能赚钱,是确定的事情,但是...

别人能赚钱,并不代表我能赚钱,所以,我需要去思考,在整个项目里面影响我赚钱的因素是什么。

要搞清楚这个问题,就必须先搞清楚,

我们进入第三条:

项目操作流程是什么?

因为,是跑联盟,不需要自己采购,发货这些,所以整个项目操作流程还是非常简单明了的。

在这里,下午的时候,我跟联盟经理电话聊了半个多小时,她也给我们提供了一些帮助,让整个项目流程瞬间清晰:

1.注册广告联盟账号,获取要推广的offer

(这里,

1.不存在跟做EMU或者MB一样联盟不批号以及不批offer情况,直接联系联盟经理开通就行

2.提取联盟offer推广链接的时候,需要给链接加fb像素,用来反馈数据到fb账户,因为要分析用户动作和成交)

2.为offer创建landpage页面,用于投放

(联盟经理告诉我们,很多投放广告的反馈用广告商直链推广效果不好,加上LP会更好)

3.给LP页面加斗篷,用来过FB审核

4.FB投放以及优化广告数据,让roi能够跑正,即可获得盈利

这里会涉及到几个问题:

问题1:offer有二十几个,我们从哪个或者哪几个开始测试,所以我让联盟经理推荐了2个offer给我

问题2:offer投放的国家有很多,要从哪个或者哪几个国家开始测试

这里,联盟经理也给了我们国家推荐,我们在几个国家里面挑选了一个FB广告成本相对比较低的国家,准备开始测试

虽然联盟经理跟我们说,跑美国的佣金比较高,但是同样的,美国的fb单词点击成本价格也是极高的,所以我们先放弃投放美国市场。

OK,到这里...

我们整个项目流程就非常清晰了:

1.选定了一个offer

2.选定了要投放的国家

3.斗篷公司的技术直接搞定

4.LP让联盟经理先提供了几个

5.fb账户、投放、优化,这个投手已经非常熟练了

万事具备,可以开始落地测试了。

那么,接下来,我们继续回到第二个问题,

决定我们是否能够让项目产生的盈利,因素在哪里?

产品的佣金是固定的,大概一个转化60刀左右,那接下来要做两件事情:

1.降低fb广告点击成本

2.提升广告点击转化率

从这两个点入手,就行了。

降低fb广告点击成本,1.靠广告素材  2.靠FB广告优化技术

提升广告点击转化率,主要看LP以及广告商的产品页

从这两个点来入手就行了。

当然...

这里,我们也无法确保一定是能赚钱的,因为很多时候,并不是我们的水平不行,而实在是广告商offer实在太垃圾了。

这是俗称的,巧妇难为无米之炊,广告商的offer如果很垃圾,再牛逼的投手也是带不动的。

所以,为什么,一直有“选品、测品”这一说,并且非常关键,就是这个原因。

然后...

项目落地,开始测试,找素材、上广告,优化广告。

会有两个结果:

结果1:

运气好,

要么一上来就跑盈利了,放大。

运气不好,

要么品不行,换一个,不行再换一个,国家不行就换国家,素材不行换素材,LP不行换LP,然后跑盈利了,放大。

结果2:

连续测了十几个甚至几十个品,又更换了多个国家、素材和LP进行投放测试,实在跑不盈利。

亏本,放弃。

失败原因:

自己能力不行,实在跑不盈利。

我记得十年前,老韩那个时候在国外买量跑mobile app下载安装,很赚钱。

于是...

我就跟他学着做,然后我跑了几个月,最终以亏了几千刀,收尾、放弃。

老韩能赚钱,说明项目绝对是OK的。

自己不赚钱,只能从自身找原因了,自身原因如果找不到,只能怪自己能力不行了,吃不了这行饭。

上班,做错了事情,可以找各种理由推卸责任。

创业,真不能给自己找各种理由,试图推卸责任,因为我们要对我们自己负责,对我们的决策负责。

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最后编辑于:2024/10/25作者:倪叶明创业工作室

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