谈到增长，很多人认为增长很简单，花钱去做一些市场上的投放，去比如做广告，去做 sm或是制作信息流广告，通过这些广告我们就可以获得流量，就可以获得增长了。这个理解相对比较片面。
今天我们知道增长它已经远远不是一个投放的事情，而增长它涵盖了市场，涵盖了产品，并且涵盖了运营，也就是现在的增长是一个大增长的概念，最终一个公司围绕着的总的目标其实就是增长，如何利用好各个资源来进行增长，就是我们今天想和大家探讨的话题。
在整个增长过程当中最重要的一个增长其实就是产品的内增长，内增长最核心的产品力的体现，也就是用户他使用你这个产品所得到的什么东西，非常明确，它的流程非常高，它的复购率也非常高。基于这个基础是所有增长的一个原点，有了增长原点之后，你再去做一些市场推广，再去做不同的投放才有意义。
因此我们谈增长它是有时间段的，在不同的时间段你要用对方法，比如你要在刚开始初创期，你就大量的去投放，很有可能你这个产品还不满足市场的需求，或者还不满足用户的需求，你的投的越多，你资源花的越多，他得到的用户虽然来了，但留不住，就会产生一些甚至负面的反应。
在很多拿到融资，特别是初创公司拿到大笔融资的时候，很容易犯的一个错误，就急于去获取流量，去获取更多的用户，让更多的人知道这个是目前最主要的一个问题。在产品的初期，我们需要做的是耐心的打磨好你的产品，维护好你的最初的一批用户，用户在最初的这批当中形成口碑，由他们去产生了第二次的裂变，并且形成了一些更大的用户进来。
基于用户进来之后发现你的产品留存复购都不错，转化率也可以，那么进行一次推广，在推广的时候要找到精准的流量，精准的目标人群，进行投放的物料是人群当中最痛的痛点，基于痛点，结合你的产品进行拉客，进行投放，并且在投放之后，我们需要形成一个自己的流量池，而不是让他来用完之后就走了。需要把它在前面或者在后面留存下来。
在前面留存下来是什么意思？就是再拉过来之后先到一个公共的圈，因为有可能他短时间之内并没有需求，但是他比较感兴趣。比如一个课程，这个课程可能是小孩子将来会用到的，它目前还没有用到，这个时候你可以把它留到一个公共号的流量词里面，来进行一些运营动作，不断的给他一些相应的干货的知识，形成培养的一个流量池。流量词将来可以做不断的转化，有不同的课程来对应它。
所以这个是在前面，这后面是指什么呢？在后面是指它进行了产品的消费之后，觉得还不错，那么我们可以给他一些经济的方式，比如说让它成为一个我们的大事，大使他可以分享一些共同的利益，只要他去做了一些典型的动作，我们就可以给他一些比较好的比较更多的一些收获。这个时候他也愿意帮你去做传播，这个也是比较好的一种方式。基于这两种方式，我们把前后的流量能够充。
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