今天我们继续来看内增长，在外增长刚才上一节课我们说到移动互联网它的流量已经见顶了，比如说抖音，快手给每天的日活都接近了几亿人，那就是一个叫私欲，流量已经被你圈起来的，已经使用你的产品，体验过你的服务的这群人内增长，就是说当你做一个项目的时候，你通过自己的产品，在一个自己的流量池里面进行一次二次转化。
举个例子来说，我们从喜马拉雅FM当中的他是想要做播音主持的，那么这一群人我们把它通过产品，通过课程梳理出来，梳理出来之后，把它导到新的产品里面，又或者说像喜马拉雅FM里面，它已经有很多的亲子儿童的用户，我们重新做了一个独立的APP，那么把独立的APP里面的经典的一些内容放到流量词里面，来吸引这部分人群，到新的APP里面，那么这个就是内增长，内增长它其实是非常有效的一种增长手段。因为这些流量你都可以非常低成本的能够触达到。
它关键的就是说第一个你得要对用户的画像，对用户的需求把握得非常灵敏，非常准确。比如说对于一个亲子儿童来说，他肯定不希望在一个大的APP里面，既能听到承认的内容，又能听到儿童的内容，他希望有一个独立的空间。这个时候把它引导到独立的APP里面，是非常好的一个选择。在独立的APP里面他可以做更深度的工作。昨夜可以做一对一的交流，那么它就可以生长出来一个完全全新的有深度并且客单价更高的一个软件。
所以在做增长的时候，都要考虑一下内增长，因为内增长它还有一个很大的功能，这些人对于你的产品已经非常熟悉，利用他们对你的产品的熟悉度，它帮你去传播，所以这个就叫社群的裂变。因为它可以利用他的朋友圈，利用它的社交流量，从而更低成本的从外面获取流量内增长，考验的是你的产品的本质的一些能力和你产品的本质的服务是不是够好？让别人用完之后觉得我还是很想去分享给别人的。
他有很多的人通过最后举个例子来说，头条系对于头条系来说，它通过今日头条吸引了大量的用户在看新闻资讯，但是在看新闻资讯的时候，它把流量从内部孵化出来一个抖音或西瓜视频，那么同样这两个涨出了非常大的一个曲线，所以对于内增长是一个产品力，也是我们作为内部创业的话，主要获取流量的一个方式，有足够好的产品力。在外增长的时候，同样可以利用这些产品来获取更有效的流量。今天我和大家分享的就是内增长才是考验真正的增长能力。
好，今天我们就讲到这里，我们下次再见。
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