你去大街上转一圈，可以说在任何失败的奄奄一息的半死不活的生意上，都可以看见做了些能力以外的事。我经常碰到一些创业者，只有100万，却认为自己很聪明，做了需要500万才能干的生意，最后资金链断裂，人才匮乏，往往是倒闭了事。虽然他们有各的问题，具体到各自的问题上，他们遇到的问题不一样，但是我们从战略高度来看，他们的成败与他们遇到的问题与他们的能力是无关的。
能力再小的人，比如一个两岁大的孩子，你让他用手去抓薯条，他会遇到什么问题？要怎么可能失败，他一定能搞得定。什么意思呢？创业必须做自己能搞得定的事情，能力再大的人，比如马云、李小龙、爱因斯坦全部召集起来，给他们双筷子，让他们去把没有壳的生鸡蛋夹起来，他们怎么能不遇到问题？又怎么可能会成功？
如果我们去深究每个人失败的原因，比如爱因斯坦不善于用筷子，他应该多加练习，李小龙力气太大，把鸡蛋夹破了，马云会取巧，他把筷子反过来用方头去夹，值得学习，可惜手劲不足，功败垂成，这样去分析，从战略层面有意义，但不是我们要说的重点，因为他们都做了他们能力以外的事情，就算我们把它的能力放大10倍100倍，它能踢碎250米高的灯泡，251米的又如何呢？就算我们的能力被放大10倍100倍，如果我们老是设立过高的目标，做自己能力以外的事，铁定是要失败的。
严格来说，只做自己能搞定的事并不是保守，是因为很多人尤其是初次创业者，都容易过高估计自己或团队的资源和能力，低估项目和市场的复杂性，寄希望于不遇到问题，不发生意外，寄希望于对手不回应不反击，这怎么可能呢？
成功的唯一可能是运气实在太好，好比横渡太平洋没遇到任何风浪，而保守一点，正好流出处理各种不可控因素的余力了。如果余力足够大，你可以迅速提高自己的目标。但是如果一开始就把自己目标定得很高，往往耗尽自己的资源，现金，最可怕的是把自己与团队累得精疲力尽，信心也搞没了，成功就基本不可能了。
我做企业有一个重点，不断的招聘人才，我招聘人才并不是用他们来完成高难度的项目，而是做非常简单的事情，高手做简单的事情，并不是驱残与浪费，高手做简单的事情，会把简单的事情做到更加的极致，直接对这个行业的其他竞争对手形成屠杀级的优势。就如同我以前玩魔兽世界一样，我喜欢杀人，我才不去杀大号。就算我技术好也会经常被虐。
我是组织一伙人一起去小号练习的地方涂上小号，这样既安全又快乐，很多人对我这种行为不耻，无所谓了，我要的是胜利，而你要的是让我去送死。其实孙子兵法讲过哲理，伟人毛主席也讲过，只打有把握的战争，这就是创业者应该吸收的思想。
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