当前面对互联网经济的各种新技术，消费者不断升级的新需求，新的商业模式也层出不穷，新进入的人以颠覆式的方式出现，那么这一切和过去的企业生存环境完全不在一个层面上。一方面企业原有的业务本身会遭遇到产业调整的挑战，另一方面企业要面对整个外部环境巨变的挑战，那么在遇到困难遇到挑战遇到压力的时候怎么办呢？你要明白所有的成功最终都是人的成功，无论环境也好，挑战也好，对手也罢，他们永远都会存在。
很多人问我，唐斌你关心对什么？我说如果对手成长了值得学习，我一定会关心。如果对手不成长就不值得学习，我就一定不关心。无论是环境、政策、技术对手还是其他的要素，一切都会变的。当这些都在变的时候，就一定不会成为你的障碍。比如我每到年底会出现很多对南宁发展趋势和市场行情的预判，行情可以作为判断的依据，但是绝不能作为行动的依据。
行动必须基于目标，责任基于追求。我一直都在判断，但是绝对不会影响我的行动。我的行动只跟我的目标，只跟我的战略和梦想相关，但绝对不会跟行情相关。对行情的判断可以帮助我们，确保不要离开趋势，但是不能因此来决定行动。这就是为什么说所有的成功最终都是人的成功，因为你有主动权，你有决定权，这一切都是由你自己来决定的。
企业领导人和管理者要牢记自己的梦想、目标、战略和责任，因为这4个要素决定你的行动。我们可以看到任何行情下都有优秀的企业，任何危机中都有触底反弹的公司，在任何困难的情况下都有强者出行。那么怎么样才能得到结果，结果就转在你的手里，取决于你的意愿，你想要的就一定是你的。
什么叫做胜利？胜利就是决心，它取决于你对它的追求意愿，促成结果。大郎不只是有意愿就可以还有一系列的付出和行动，要用踏踏实实的行动来解决现实存在的问题，这样你才能够得到结果。只问根源，不问收获。成功的人和失败的人之间唯一的区别就是成功者比失败者多付出一些东西，仅此而已。
那么怎样才能保证持续生长持续增长呢？一定是分享和共存。想要让自己走在正确的道路上，一定要建立分享和共生模式，这样你的生态圈就可以打造起来了。
有生命力的生态圈，内部和外部一起生长就一定是可持续的。生命的真谛就在于运动，在于生长，在于共同生长的过程。那么作为个人，要认识自我，要激活自我，挑战自我，完善自我，不断的学习向优秀的人学习，向牛人学习，吸取他们的经验教训。最后你会发现抛弃你的人，只有你自己。
那么作为组织要打开眼界，解放思想、向标杆学习，向同行学习，扬长避短。变是为了不变，那么变的可能是使命、愿景、产业属性、业务领域、组织模式等等，不变的是整个企业的永续发展和整个组织的团结以及凝聚力。那么总的来说，每一个个体每一个组织都要自我变革，主动转型，离开你的宿舍去，这样你才能真正实现自我超越。
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