今天这个时代是一个随时都会被迭代的时代，也是一个随时都会创造奇迹的时代。这个时代的变化远远超过之前任何一个时代。那么在今天有些曾经辉煌的企业已经画过天空，而有些曾经不起眼的企业已经照亮当下，那么在这样一个加速变化的时代，可以说变是唯一的，不变化是常态，无论是企业还是个人勇于改变才是这个时代最牛的精神，强者的本质就是在变化中成长，创造顾客本身就创造了一个属于自己的市场。
如果从这个角度思考，那么我们就能够认识到只有在不断变化的经济当中，或者是把变化当做是理所当然，并且乐于接受改变的经济中，那么你才能够更好的生存下去。变化会产生新的顾客群体，也就意味着有新的机会。纵观很多企业的发展历史，我们可以发现在不断的兼并收购、出售等等这些变化当中，总是会有一些企业顺应着时代潮流，勇于抓住机会，自我变革，主动转型。那么通过调整商业模式，创新产品和服务，让企业可以更强更久的发展。
也就是说改变对于想要长久的企业来说是永恒的主题。俗话说秉性难移，那么从心理学的角度来说，心智模式指导着个体的思想和行为，而心智模式和个人的成长经历、信念、价值观、家庭背景、人际关系、教育、自我认知等等有很大的关系，并且受到思维惯性看问题的角度和偏好，解决问题的思维模式和方法以及已有的知识等等的局限。心智模式的定型，让你在成长的过程当中不断的形成自动化思维，以更快的做出选择。
但是一旦做出了某种选择，这一个选择就会不断的自我强化，你想切换到一条路径上，那么代价是非常大的。也就是说这种自我强化会导致个体的路径依赖。那么在这样的情况下，你想改变自己就相当于要否定自我，要放弃自己已有的经营，重新塑造人格特征。所以对于大部分人来说是非常困难，一个人不容易改变，那么同样的组织也更难改变，你想要成功的转型就需要破除一些转型的阻力。
第一，过于迷恋现有的核心竞争力，一家成功的企业可能已经有了很长的历史，甚至已经成为行业的领先。那么这样的企业会非常的自信，已有的核心竞争力，如果不能够超越这一点，延伸新的能力，重塑市场竞争的新格局，那么企业的发展可能会被核心竞争力限制，甚至被淘汰。无力打造新业务，过度专注于你原有的业务领域，并且对已有的经验津津乐道，那么就会形成组织的路径依赖。所以就会忽略新业务，甚至遇到了新业务的机会，也会认为不需要或者是不可能。
第三，部分管理者已经落伍，那么在现实生活当中有部分管理人是这样的，面对新方向想都不想就直接否定抛开转型可能带来的利益损失，有时候并不是因为其他的原因，只是因为有的管理人他不愿意改变，所以导致这个部门或者是领域无法做出改变，那么最终就导致转型失败。
第四，不安和恐惧。改变必然会带来波动和阵痛，要打破舒适区，阻断你的思维定势，这让很多人感到不安甚至恐惧，所以有的人就直接拒绝改变。就像雍正王朝的例子，雍正皇帝推出的新政让很多有权有势的大乘不安，甚至是王爷都恐惧改变对自己不利。以前只有百姓，只有汉人纳税上攻，达官贵人，事生都是游手好闲的，领着朝廷的两响愤怒，结果就是坐车上空百姓越来越穷，达官贵人师生却是越来越富。那么雍正皇帝推出自食其力，士绅也要纳供，这让很多官员让很多事情不爽，甚至出现了内斗。
所以想要打破舒适区不是一件简单的事情，人都喜欢呆在舒适区，这是人性。但是不破就不立，你不打破就不会成长，就不会创新。所以你想要成长，想要创新，就要忍受割肉一般的痛苦。大破才能大立不破不利。
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