今天为大家分享创业是失败的18个主要的原因，这个也是陆建老师在网上，然后经过大量的一些收集，然后这么18种创业失败的原因，然后分享给大家。第一点是没有市场的需求，创业公司失败的最大的原因是他们开发了一个没有市场需求的产品，在创业过程中确保产品的一些市场相匹配的是至关重要的。
有的创业者可以找到一些解决自己遇到的一些问题的方法，但是没有考虑到其他人是否同样会遇到相同的一些问题。
可能市场上已经有了一些比他们开发的这款产品更好的产品，也有可能市场还没准备好，或者说市场条件尚未成熟，在可能市场对他们的开发的产品没有任何的需求。第二点资金耗尽了，创业公司失败的第二大原因就是说在没有取得任何实质性进展之前，公司的资金就已经耗尽了。即使是那些拿到融资的信用公司也会发现摆在自己前面的是一段很很短的一个跑道，他们一开始讨论下个月还能支付起，然后办公室的一些租金或者费用。
第三点团队不靠谱，创业圈有一些听起来陈词滥调的事情，对于创始人来说，创业公司就像是他们的孩子，合伙人就是像他们的一些配偶，就像很多层次烂掉一样的这句话一样的是非常有道理的，你的团队可以成为你的创业公司，也可以回来你的创业公司。
23%的创业团队呢是因为没有一支靠谱的团队，最终失败的第4点被竞争对手淘汰出局，无论是因为有在知名的大公司，在你的做类似的一个事情来把你PP PK PK掉，还是因为有一家创业小小创业公司通过各种方法把你干掉，创业失败主要的原因19%是被竞争对手淘汰出局的。
第5点，而定价或者说成本的问题，想要找到如何给产品定价的最好的方法，是给产品定一个价格，然后看看市场的一些反应。定了一个价格之后，如果说你的产品能够在短时间内得到大量的注册用户，在应用中你可以提高一下这个产品的价格。如果你的产品没有人买账，这也可能需要这样的一个产品价格，你的产品能不能做到覆盖公司的一个成本，因为做到价格又不贵，也不会说太便宜那样的一个最佳的定价点。
不幸的是很多的创业公司之所以失败，是因为他们做不到这一点，这是一种平衡的一个因素，从哪一方面偏离太多，都会导致创业公司的失败。
第6点产品太烂。有时候创业公司创始人在产品方面是存在严重短板的，这可能因为他们不知道他们究竟在做什么，也有可能他们因为进入一个领域创业之前，没有正确的理解他们即将进入这个领域。第7点，缺乏可行的一个商业模式的并不有趣，但是他的创业公司取得成绩的一个必要条件。不幸的是在所有的创业公司卖的创业公司里面有17%的创业公司是因为商业模式的一个问题导致的失败。
那么第8点招个的产品营销，不管你的公司的产品有多么好，但是如果说你没有人知道他没有人知道他的话，你的公司还是会失败的，招过的产品营销是很多创业公司失败的一个主要的原因。
因为你不一定是在刻意的开始就需要一个专业的团队，但是你一定要从其他的失败的创业公司中吸取教训，千万不能忽略到市场营销第9点，活跃的客户从创业想法在萌芽到产品的开发和测试的，在创业公司整个发展过程中，再怎么强调用户反馈都不为过，我坚信创业公司要做的是尽量推出一个最小可行化的一个产品，然后对产品进行测试，当我们谈谈论创业公司为什么会失败的时候，我们会很惊讶，因为呼吁胡月忽略了忽视客户，而导致创业公司失败的比例竟然超过了14%。
第10点，产品出现的不合时机，有些创业公司的产品太过于超前的一些市场或者说技术还没准备迎接他们的出现，而有的创业公司的产品突出的太过，太过后了，太落伍了。
公司的创始人可能还不知道他们他们进市场晚了，第11届可能就是无法做到专注，一家公司所需的时间、精力、金钱和专注的，如果说你容易分心，或者说你难以完成已经开始做的事情，你的创业公司可能会和3%的创业公司一样无法做到无法做到专业，而最终走向失败。
第12点，创业团队和投资人不和，你如果有时候最好的一个朋友，这种创业的话是一种非常糟糕的主意，这听起来好像是一个点子。如果说你们彼此欣赏，喜欢呆在一起，但是当你们真正在一起的时候，有可能会是你们最好的一个朋友，要不然不得不找一个新的地方住。
第13点，转型失误，转型在创业公司整个生命周期是非常自然的一件事情，你发布的一款产品做的一些用户测试结果发现产品和市场需求是不匹配的，所以说你开始转型做其他的产品，有时候转型做转型的能够拯救一家公司，但也有时候虽然说也会导致创业公司的最终失败，第14点就是缺乏激情和专业的领域的知识，世界上有很好的一个创业想法，实际上但是有9%的一个失败创业公司的创始人发现，对创业公司所在的一个领域的缺乏激情，还有缺乏一些相关的创业知识是创业失败的原因，也是关键。
不管创业想法有多么的好，第十五5个就是说超过了一个地理位置，所处的地理位置与创业公司影响是多方面的，首先你的创业公司的产品概念和所在的一个地点的之间必须有一致性。
第16点，法律的挑战，一些创业公司可能会面临法律的法律的一些问题，而这也可能导致创新失败的核心问题。第4期就没能善用自己的一些人际关系，人际关系网我们经常听到专业的一些创业者抱怨自己缺乏有用的一些人际关系网，包括与创业者之间的关系，所以当我们听到很多创业者表示，他们创业失败的主要原因是没有恰当的利用好自己的关系网，我们是很惊讶的。
正如QQ创始人所说的那样，然后让创业者参与进来，你的投资人在那里是为了帮助你的，一开始让他们参与进来，不要向他们寻求一个帮助，可能有对于商业的新鲜事物要产生不安全感。一开始的时候就犯了一个错误，是所有事情都产生自己亲力亲为，不懂向他们寻求帮助，这是在创业中犯了一个严重的问题。
第18点因为精力管理不善导致精品力尽，说大部分创业者无法做到在工作与生活之间取得一个平衡，所以说 in经历的还有一些管理不善而导致的精品力竭的风险，这种风险的概率也是非常高的，在所有的这些创业失败的创业公司当中，有80%的，因为这个原因是创业失败的。
当你看到一个是合同，你在必要的条件下减少损失，并重新转变努力方向的能力，对于创业成功和避免让自己鸡皮栗子是至关重要的，这和你一个固定的充满这种团队的激情也是非常重要，因为这使得你可以让你的帮你分担一些责任，避免让自己精疲力尽。
好了，就以上18点我就落脚为大家分享到这里。其实创业阶段失败了，这18年的总最主要的一个原因实际上也是一个心理极端的一些事情，在路见看来，这些东西在网上一搜也是一大堆的，所以我为大家找出来，也是希望能够大家在这创业当中避免一些理念的一些问题。
如果说你能够从这18年当中能够有所感悟的话，对你未来的一个发展方向，对你自己去操作项目也好，你自己去创业，做项目也好，也是有一个比较大的比较大的一个出发点。如果说你对这方面每一个点有一些认识，有一些感悟的话，在往后的一些过程当中，你会越来越更加的专注，更加的把自己的事业做的更好。
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