我的一个发小，以前每年回家至少都要聚一次，聊聊天，谈谈过去，看看现在，再聊一聊未来，不知不觉中其实慢慢的，在我们之间已经发生了一些变化，这也是后来我才领悟到的，之前真的一直感觉不到。
这个变化是基于我在网络创业的过程中，随着时间的拉长，商业模式也越来越清晰，做的东西也越来越多，收入也相应的逐步在增加，慢慢的，其实他的心理发生了一定的变化，在当时我真的是未知的。
所以，我想这也是为什么他下定决定要来跟我一起创业的主要原因吧。
大多数的时候，如果你身边的人没什么变化的话，可能你也会觉得自己也没啥，但是如果你的身边的人有人发生了很大的变化，而且这个人还是跟着你从小一起长大的，不知不觉他也会逐步的去影响你一些事情，例如：奋斗。
如果你身边的人，基本上都在混日子，大多数的时候你也会在混日子，而如果你身边的人每天都在奋斗的话，这个环境会不断的感染你，逼着你也要去奋斗，否则的话，你将会离这些人越来越远。
所以，有着一个良好的环境其实对于一个人的影响是很大的。
我这个发小在去年底的时候，终于憋不住了，辞职来找我了。
在辞职之前他是做监理工作的，是在他老爸找的一个远方亲戚的单位上班的，工资不高也就只有2000一个月，对于监理这个行业了解的人应该清楚，灰色收入还算可以的，尤其是有着一定话语权的监理，一年至少也是可以收个几十万的红包和一些东西的。
我的发小资历尚浅，所以一年工资+红包+烟酒一共差不多能有个8-10万左右的收入吧。
在我们老家的那个县级市里面，他也有房有车，加上这个收入，生活也算不错了，最终我这几年的创业之路还是对他产生了一定的影响，当然了，我说创业之路其实只是好听的说法罢了，说白了就是我现在的收入越来越高了，给他产生了很大的影响，所以促使他想到我这里来跟着我一起赚钱。
而我，本来也需要去培养一个值得我信任的人来帮助我去完成一些项目，最终可以接手我运作的一部分工作，我的发小过来，就是最好的选择，信任度是非常的高的。
可惜的是，仅仅一个月的时间，我就直接选择放弃他了，对于他来说直接就是出师未捷身先死。
在我说放弃他的理由之前，我先说一下从我这里离开之后今年的情况，去年过年前的一个多月，他来到我这里，在我这里待到过年回家了，今年要过来，我没让他过来，后来他就去找了一份工作一直干到现在，而在我这里学了一个月的东西，到现在也没什么都没做。
我为什么仅仅只有一个月的时间，就决定直接放弃他呢？
原因有三：
1.极度的懒惰
我正常每天的工作时间，至少保持10个小时以上，一般我都是上午10点到公司，晚上10点-11点左右的时间离开公司，一年365天，基本上如此，这是我的常规工作时间。
一直以来，在公司里面我尽量都是以身作则，而且本来老板比员工辛苦是很正常的一件事情，对于我来说，都是习惯，并没有感觉有什么的。
而我的这个发小，正常到公司的时间是在下午1点以后，常规是3点左右到，有的时候甚至5年，然后到晚上差不多9点多回宿舍睡觉。
以前他在上班的时间，也基本上是10点以后才会到公司，因为做监理要经常跑工地，再加上老板是远方亲戚，所以平时他也一直如此的散漫和懒惰的。
跑到我这里来以后，更是放飞自我了，因为我基本上从来不管人，全凭自觉，再加上是我的发小，我更加管不了了。
后果，就是，作为一个创业者来说，一点都没有创业者的觉悟，真正的是懒惰到了骨子里面。
2.整天无所事事
我给他安排学习和工作的任务，但是我并没有安排时间。
所以，在这种情况之下，哪怕仅仅只是在公司待很短的时间，大多数的时候他都是出于无所事事的状态。
他为什么会很晚才会到公司呢?
因为玩手机游戏和看小说，即使是到公司来了，他起码也是有一半以上的时间在干这两件事情。
我自己也玩游戏，但是我只是用来减压用的，我一天最多就是玩2,3把王者荣耀，基本上也就是在半个小时多点时间，一旦忙起来，基本上几天都不会打开游戏的。
很明显，我的这个发小，哪怕是到了我这里来以后，依然没有任何的作为一个创业者应该要有的觉悟，还是处在打工者等老板安排工作的阶段。
正常一个创业者7天就能完成的工作，他硬生生的用了一个月的时间才完成，大多数的时间都是出于无所事事的状态而荒废掉了。
我说过很多次，对于创业者来说，最值钱的就是时间，但是最不值钱的也是时间，我们需要尽量的让我们的时间变得更值钱，而要完成这个过程也是需要时间的，节省时间，早一天让时间更有价值，我们就能早一天赚钱。
3.极度狂妄自大
我跟我的一个兄弟说，我放弃掉他的主要原因，不是他不够聪明，也不是他不够勤奋，勤奋这种事情，完全可以强迫他去做到，只要能够养成习惯就可以。
我放弃他的最重要的原因就是两个字：态度。
他的狂妄已经让我感觉到，疯狂了，他来了仅仅只是一个月，连互联网大门朝着哪里都还不清楚，居然跟我来了一句：你做的东西我已经全部都懂了。
然后，就是跟我谈条件，想要把原本我给他的三分之一的提成，改成二分之一，此时，他还未能够给我带来一分钱的收入。
我听到这句话的时候，我真的懵掉了，我感觉我在面对一个纯粹的sb，互联网这个行业到目前为止，我也只能说我用了十年，最多也就学了一半吧，未来还有很多的东西要学，还有很长的路要走。
他用一个月时间就告诉我已经全部学会了，我真心不知道要说什么，我也不知道如何说起。
三点原因，让我深深的感觉到，此人，完全不堪大用，然后我直接放弃了。
本来我是想把他培养成为我的接班人的，因为这几年我明显的感觉身体的状况不是很理想，应该是之前创业那么多年，身体透支的过于厉害了，所以我想让他成为我公司的最重要的支柱，然后我专门负责运营和策划这块的工作。
可惜。
太可惜了。
正如我之前的机会只有一次，把握不住它就不在了文章所写的，与他、与我，其实都是一次机会，但是这个机会就在他的态度中，慢慢的消失殆尽。
我每年都会招几个线下的徒弟，这些人都是付了不菲的学费来的，所以，一般能够来到这里的，都非常的珍惜，非常的努力。
有的时候我想想，也许，不付钱，可能就是最大的问题所在。
如果我也一样跟他收个十万、八万的，哪怕就冲着这个学费，他应该也许努力一下的。
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